为线上获客，建立稳定的视觉交付
服务小红书、抖音及视频号直播场景，关注点击率、线索量与 CPL（单条线索成本）。我的工作覆盖小红书等平台封面设计、全国直播间视觉统筹，以及部门 Social 物料 SOP 工作流搭建。
- 01 独立设计：负责官号和人设号封面输出，独立完成门店实拍、修图排版、封面输出及品牌合规校验。
- 02 项目统筹：对接供应商，管理主题策划、需求反馈、视觉把控、审核与上线。
- 03 流程搭建：统一素材、校验、审核与归档，牵头搭建并沉淀部门社媒物料 SOP。
小红书封面由本人独立完成；直播贴片由本人策划统筹。
让内容更有现场感，也更容易被理解
小红书广告流封面设计，以门店实拍为起点，把车辆、使用场景和政策信息组织到同一画面。持续面向官号与地方号输出，在品牌规范内调整信息层级与视觉表达。
- 封面输出 / 周
- 30–40张
- 官号 / 地方号
- 1:1
- 月度 Top 10 作品
- 5+件
- 门店实拍原创：通过“活人感”压字，让内容更有现场感。
- 金融政策主题：突出利益点与信息层级，让核心信息先被看到。
- 配置权益主题：遵循品牌规范，完成合规校验。
官号 MTD（当月累计）多次 Top 1 / Top 2，实拍衍生封面进入平台 Top 1。 不同内容主题回应不同观看动机，再通过车辆与场景建立具体感受。
一套主题，适配多个直播场景
全国直播物料，从主题到上线。在供应商“观天象”项目中，我统筹在职期间的直播间视觉，负责主题策划、需求下达与上线统筹，覆盖直播间展示和留资转化场景。
下达贴片、侧贴、留资卡片及多尺寸封面需求，围绕同一主题适配不同直播场景；管理标准版与延长版物料，协调需求反馈，推进法务审核与上线。
以上包含真实上播截图。本人负责策划、需求统筹与视觉把控，并跟进抖音、视频号上线留证及归档。
把交付经验沉淀为可复用流程
从零散执行到标准化工作流，以完整 SOP 串联交付节点，统一素材、合规验收、审核和归档方式。
需求接收 → 素材处理 → 视觉设计 → 合规验收 → 审核提审 → 上线归档 → 数据复盘。
基于日报、月报持续更新视觉创意方向，把点击率、线索量和 CPL 的反馈用于下一轮封面与创意调整，形成从交付到复盘的持续迭代流程。
业务效果，让真实榜单说明结果
在作品集所记录的 5 月至 9 月日报中，Top 1 / Top 2 均为本人产出封面；作品集展示了 5 月、8 月和 6 月的代表榜单。
- CPL 最低：本人产出素材在所展示的榜单中，单条线索成本表现领先。
- CTR 最高：本人产出素材的点击率表现领先。
- 线索量 Top：本人产出素材同时取得靠前的线索量表现。
从日报到月报，自然流与广告流封面持续取得榜单表现。结合每周 30–40 张的稳定输出、5+ 件月度 Top 10 作品，以及官号 MTD 多次 Top 1 / Top 2 的结果，持续复盘不同视觉方向的实际效果。
